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【原】什么是王道?智商與情商的巔峰對決,司馬懿告訴你制勝之道

來源:用戶 蒼海一文 收藏 編輯:從小磊

在我們現在50歲就到了要退休的年齡了,而在遙遠的三國時代,有一個人,30歲才出仕,50歲才開始迎來自己生涯的黃金期,在60歲,終于滅掉其他對手,成為魏國一人獨大的“無冕之王”。

他是誰?很多朋友閉著眼睛都能說出他的名字,司馬懿。

司馬懿 劇照

司馬懿的一生可以用六個字來概括 —“先潛伏,后爆發“,也可以說是后發制人,他的前半生都是低調隱忍,后半生才是大器晚成。

司馬懿經歷了曹操、曹丕、曹瑞、曹叡、曹芳四個朝代,可謂是名符其實的“骨灰級”元老人物。他一路打工一路打拼,同行的人越來越少,他卻走得越來越遠,越來越高。

司馬懿用他的經驗告訴了我們一些什么道理呢?

一、司馬懿的會表現,是制勝的關鍵,他知道如何表現才能讓上司上心

小插曲:

公元215年,37歲的司馬懿已經是曹操智囊團中的重要成員了,并隨同曹操出征漢中。由于劉曄獻計,成功地剿滅了張魯勢力。期間,司馬懿卻像隱形人一般,貢獻業績為零。難道就這樣白白放棄了表現的機會嗎?如果是,哪他就不是司馬懿了。

司馬懿 劇照

于是,趁著大軍打贏張魯后的休整時間,司馬懿找到了曹操,并向他提了一個建議:“劉備遠離在外,益州也不是太遠,如果現在端掉劉備的老窩,是個絕佳的機會”。曹操看了看司馬懿,然后漫不經心地說:“你的建議好比得隴望蜀,做人不要太貪心啊” ,言下之意就是該干嘛干嘛,不要瞎折騰。

這時候,旁邊的劉曄聽到了司馬懿的建議,想了想也走到曹操面前,力挺了司馬懿的建議,并說:“劉備是個大患,他手下的關羽、張飛、諸葛亮都不是等閑之輩,如果不趁他們立足沒穩的時候除掉,日后麻煩很大”。

最后,曹操都沒有采納他們兩個的意見,劉曄還想爭論,結果被轟出大帳,司馬懿笑了笑,一言不發,走出了大帳。

看到這里,大家一定認為司馬懿的建議沒有被曹操采用,那就是表現失敗了嗎?

其實,表現不僅沒有失敗,反而表現得不錯,為什么呢?

司馬懿 劇照

有以下二個原因:

1、因為曹操是秉承“唯才是舉”的用人觀念,你有價值有才能,他才會給你一個施展才華的舞臺,否則一切免談。

司馬懿在這次隨軍后期提出了建議,將自己的實力展現給曹操,讓他知道自己不是只會做后勤工作,他有眼光有謀略,可以勝任謀士一職的。

2、一次獻計成功并不代表什么,日后有時刻獻計的地位才是最重要的,想要獲得那個位置,他就要展現自己的才華。

司馬懿這次獻計其實是為以后的地位鋪路的。而事實上,司馬懿的話,曹操是聽進去了,雖然日后也動了伐蜀的念頭,但也錯過了最佳的時機,這樣曹操就會想起司馬懿的話。

司馬懿 劇照

在這次獻計中,劉曄和司馬懿表現的最大區別。

1、劉曄因為爭論被直接轟出大帳。

2、司馬懿沒有因為建議不被采納而爭論,而是很快讀出了曹操話中的含義:得隴望蜀是貪心,但并不等于不切實際。不過他還有比攻打益州,任由劉備做大還要緊迫和重要的事情要做。也就是說要換位思考,在領導的位置就有領導的考慮。司馬懿的表現讓曹操有了很滿意的印象。

二、司馬懿的會說話,是制勝的基石,他知道如何說比說什么更重要

還是回到劉曄和司馬懿獻計這件事情上來看,看看誰會說話。

1、劉曄的原話:……,劉備,人杰也,……蜀人震恐,其勢自候。以公之神明,因其傾而壓之,無不克也。……,諸葛亮明于治而為相,關羽、張飛勇冠三軍而為將,……今不取,必為后憂(《魏書·劉曄傳》)

劉曄強調的是“其勢自傾”,“無不克也”。

劉曄形容劉備方的詞匯是“劉備,人杰也”,“諸葛亮明于治為相”,“關羽、張飛勇冠三軍而為將”。

對于曹操:“今不取,必為后憂”。

劉曄的弦外之音就是:你今兒不聽我的話,日后你就等著后悔吧。

司馬懿 劇照

2、司馬懿的原話:……劉備以詐力虜劉璋,……,此機不可失也。……,進兵臨之,勢必瓦解。因此之勢,易為功力。圣人不能違時,亦不失時矣。(《晉書·宣帝紀》)

司馬懿強調的是“此機不可失也”,“進兵臨之,勢必瓦解”,“易為功力”。

司馬懿形容劉備是用“詐”。

對于曹操:“圣人不能違時,亦不失時矣”。

3、相對于劉曄語氣的自信強勢,司馬懿則顯得柔和而本分。一個建議,兩種不同的表達方式,不論曹操的城府如何,度量如何,相比較而言顯得司馬懿的話更加順耳,也更加容易讓人聽進去。

司馬懿 劇照

4、司馬懿察言觀色更勝一籌。

司馬懿說話點到即止,留有余地,不和曹操爭論,當曹操否決了他的建議也沒有再糾纏,與劉曄爭議直接被轟出大帳有天淵之別。從這里可以看出,司馬懿非常有眼力,為什么?

1)、司馬懿明白自己作為配角的任務是烘托主角。

曹操是個很自負也很聰明的人,司馬懿摸準了曹操的心思,他既表現自己的同時又不喧賓奪主,他認為自己是一個新人,新人想要表現自己,就需要懂得適度,努力朝一個既聰明又低調,既能說話又不自以為是的謀士方向發展。

司馬懿 劇照

2)、司馬懿知道不要在上司面前夸贊對手。

你的定位問題,也是一個在領導眼中的忠心與否的問題。所以,司馬懿形容劉備只用了一個帶有貶義色彩的“詐”字,而劉曄卻形容劉備是“人杰也”。這不明顯的是長他人志氣滅自己威風嗎?

劉曄不僅稱贊了對方領導,還稱贊了對方的手下:諸葛亮的明和關羽、張飛的勇。他難道不明白,越是厲害的人才越是曹操的眼中釘,是他步向成功路上頑固的絆腳石,是欲除之而后快的重點目標嗎?所以,雖然劉曄的話說得很對,但是曹操不喜歡聽。

司馬懿 劇照

一文君說:司馬懿懂得任何時候,都不要讓領導感覺你比他高明,也不要在領導面前稱贊競爭對手,甚至背后也不要說,以防隔墻有耳。

其實,劉曄和司馬懿獻計的意思都是一樣的。但是情商不一樣,表現出來的結果就不一樣。

劉曄見解精辟,但語氣表現強勢,往往容易撞在槍口上,且不到南墻不回頭,怪不得他總得不到重用,唯一的解釋就是他智商高情商低。

司馬懿表現精彩,以柔和姿態打動領導之心,在委婉中又恰如其分地表達出自己想要表達的內容,既不會強勢得讓對方難以接受,又不會因為邏輯不清讓對方不明所以,抓不住重點。這才是會說,且讓對方聽得進去還愛聽,怪不得司馬懿一路高升,唯一的解釋就是他是情商比智商更高一籌。

司馬懿用自己的經歷告訴我們情商才是王道。

參考資料:

《晉書·宣帝紀》

《魏書·劉曄傳》

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